top of page

генерация решений
Россия | Russia | Екатеринбург
+7 (343) 361-33-35
Поиск


ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
Управленческие идеи: Ицхак Адизес. Последовательность принятия эффективного решения

Ицхак Адизес
18 мар. 2023 г.3 мин. чтения


УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ: КАК ПОЛУЧИТЬ РЕЗУЛЬТАТ ВМЕСТО ОПРАВДАНИЙ
Как влиять на мотивацию сотрудников? Как избавиться от хронической нехватки времени и оценить реальную загрузку сотрудников?

GGroup
11 мар. 2023 г.1 мин. чтения


ЧТО ДЕЛАТЬ
Дефолт пока отменяется... пока: аналитика и прогноз Дмитрия Потапенко

Дмитрий Потапенко
23 мар. 2022 г.1 мин. чтения


ВАШ ЧЕРНЫЙ ЛЕБЕДЬ
Нассим Николас Талеб — ученый, известный всему миру как создатель теории «Черного лебедя». Математик, трейдер, финансовый гуру...

GGroup
11 мар. 2022 г.3 мин. чтения


КАК ВАМИ УПРАВЛЯЮТ: 20 МАНИПУЛЯЦИЙ
Деструктивные люди — носители злокачественного нарциссизма, психопатии и антисоциальных черт — часто демонстрируют неадекватное поведение..

GGroup
8 янв. 2022 г.17 мин. чтения


12 ЦИТАТ ИЦХАКА АДИЗЕСА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
Доктор Ицхак Кальдерон Адизес – один из ведущих мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса и управления

Ицхак Адизес
19 дек. 2021 г.2 мин. чтения


ДЕЛЕГИРОВАНИЕ: РЕЗУЛЬТАТ РУКАМИ СОТРУДНИКОВ
«Сам предложишь, так тебе же поручат делать и тебя же накажут за то, что плохо сделал» Михаил Жванецкий «Не убьём ли мы инициативу, если...

Александр Фридман
13 дек. 2021 г.2 мин. чтения


ЛОВУШКА ТРЕУГОЛЬНИКА КАРПМАНА
Что такое треугольник Карпмана и как выйти из него на работе

GGroup
6 дек. 2021 г.7 мин. чтения


6 РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО УПРАВЛЕНЧЕСКОМУ МЫШЛЕНИЮ И ПЛАНИРОВАНИЮ
Несколько рекомендаций по повышению эффективности руководителя

Александр Фридман
11 нояб. 2021 г.2 мин. чтения


ЭФФЕКТИВНЫЙ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ: SMART
Как выстроить реалистичный график рабочего дня? Как проконтролировать задачи, поставленные подчиненным? Какие есть эффективные методики...

GGroup
8 нояб. 2021 г.1 мин. чтения


ЭФФЕКТИВЕН ЛИ ВАШ ЭЛЕКТРОННЫЙ КАЛЕНДАРЬ?
Удивительно, но регулярно приходится встречать руководителей, еще не пользующихся облачным календарем....

GGroup
24 окт. 2021 г.4 мин. чтения


ИСКУССТВО КНУТА И ПРЯНИКА: КАК ПООЩРЯТЬ И НАКАЗЫВАТЬ ПОДЧИНЕННЫХ
«Волшебных таблеток» в управлении нет. Эффективный руководитель сможет достичь высоких результатов в управлении, только используя целый...

Александр Фридман
20 окт. 2021 г.3 мин. чтения


«ТРИ КИТА» УПРАВЛЕНЧЕСКОГО МАСТЕРСТВА: ПРИНЦИПЫ МАКИАВЕЛЛИ, ТЕЙЛОРА, ФОРДА
Подходы древних управленцев и руководителей эпохи индустриализации, чьи идеи и технологии до сих пор не утратили своей актуальности...

GGroup
13 окт. 2021 г.3 мин. чтения


7 ТИПИЧНЫХ ОШИБОК ЛЮБОГО РУКОВОДИТЕЛЯ
Используя только три ресурса — опыт, интуицию и здравый смысл, — руководитель незаметно для себя обрастает проблемами...

Александр Фридман
11 окт. 2021 г.6 мин. чтения


8 ИНСТРУМЕНТОВ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВАШЕГО БИЗНЕСА
Какие управленческие практики важно внедрять, чтобы поддержать рост компании?

GGroup
10 окт. 2021 г.6 мин. чтения


ЧЕК-ЛИСТ ПО ВЫБОРУ CRM-СИСТЕМЫ
1. Интеграция с сайтом Возможность подключить любой сайт любого типа с любым количеством форм. Заявки с сайта – это один из самых главных...

GGroup
5 окт. 2021 г.3 мин. чтения


25 ОРИЕНТИРОВ ДЛЯ УСПЕХА ВАШЕГО БИЗНЕСА
25 ориентиров для успеха вашего бизнеса: чек-лист

GGroup
29 сент. 2021 г.2 мин. чтения


СТРУКТУРА ОТДЕЛА ПРОДАЖ
В зависимости от подхода к организации работы в отделе продаж выделяют четыре модели: линейная, конвейерная, модульная и ячеечная. В...

GGroup
28 сент. 2021 г.14 мин. чтения


РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ: КАК СТРОИТЬ ОТНОШЕНИЯ С ПОДЧИНЕННЫМИ
Умение выстраивать отношения с подчиненными — часть лидерской компетенции предпринимателя. Правильное взаимодействие с сотрудниками, грамотн

Александр Фридман
15 апр. 2021 г.2 мин. чтения


КАК БОРОТЬСЯ С ТОКСИЧНЫМИ СОТРУДНИКАМИ
Один токсичный сотрудник в команде может испортить коллективную инициативность и сделать офис самым враждебным и неприятным местом...

Александр Фридман
5 апр. 2021 г.2 мин. чтения
bottom of page