top of page

генерация решений
Россия | Russia | Екатеринбург
+7 (343) 361-33-35
Поиск


ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
Управленческие идеи: Ицхак Адизес. Последовательность принятия эффективного решения

Ицхак Адизес
18 мар. 2023 г.3 мин. чтения


УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ: КАК ПОЛУЧИТЬ РЕЗУЛЬТАТ ВМЕСТО ОПРАВДАНИЙ
Как влиять на мотивацию сотрудников? Как избавиться от хронической нехватки времени и оценить реальную загрузку сотрудников?

GGroup
11 мар. 2023 г.1 мин. чтения


КАК ВАМИ УПРАВЛЯЮТ: 20 МАНИПУЛЯЦИЙ
Деструктивные люди — носители злокачественного нарциссизма, психопатии и антисоциальных черт — часто демонстрируют неадекватное поведение..

GGroup
8 янв. 2022 г.17 мин. чтения


ЛОВУШКА ТРЕУГОЛЬНИКА КАРПМАНА
Что такое треугольник Карпмана и как выйти из него на работе

GGroup
6 дек. 2021 г.7 мин. чтения


ЭФФЕКТИВНЫЙ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ: SMART
Как выстроить реалистичный график рабочего дня? Как проконтролировать задачи, поставленные подчиненным? Какие есть эффективные методики...

GGroup
8 нояб. 2021 г.1 мин. чтения


20 ПОЖИРАТЕЛЕЙ ВРЕМЕНИ
Хронофаги – термин из области управления временем, обозначающий любые отвлекающие от основной деятельности объекты...

GGroup
21 окт. 2021 г.1 мин. чтения


ИСКУССТВО КНУТА И ПРЯНИКА: КАК ПООЩРЯТЬ И НАКАЗЫВАТЬ ПОДЧИНЕННЫХ
«Волшебных таблеток» в управлении нет. Эффективный руководитель сможет достичь высоких результатов в управлении, только используя целый...

Александр Фридман
20 окт. 2021 г.3 мин. чтения


«ТРИ КИТА» УПРАВЛЕНЧЕСКОГО МАСТЕРСТВА: ПРИНЦИПЫ МАКИАВЕЛЛИ, ТЕЙЛОРА, ФОРДА
Подходы древних управленцев и руководителей эпохи индустриализации, чьи идеи и технологии до сих пор не утратили своей актуальности...

GGroup
13 окт. 2021 г.3 мин. чтения


7 ТИПИЧНЫХ ОШИБОК ЛЮБОГО РУКОВОДИТЕЛЯ
Используя только три ресурса — опыт, интуицию и здравый смысл, — руководитель незаметно для себя обрастает проблемами...

Александр Фридман
11 окт. 2021 г.6 мин. чтения


8 ИНСТРУМЕНТОВ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВАШЕГО БИЗНЕСА
Какие управленческие практики важно внедрять, чтобы поддержать рост компании?

GGroup
10 окт. 2021 г.6 мин. чтения


РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ: КАК СТРОИТЬ ОТНОШЕНИЯ С ПОДЧИНЕННЫМИ
Умение выстраивать отношения с подчиненными — часть лидерской компетенции предпринимателя. Правильное взаимодействие с сотрудниками, грамотн

Александр Фридман
15 апр. 2021 г.2 мин. чтения


КАК БОРОТЬСЯ С ТОКСИЧНЫМИ СОТРУДНИКАМИ
Один токсичный сотрудник в команде может испортить коллективную инициативность и сделать офис самым враждебным и неприятным местом...

Александр Фридман
5 апр. 2021 г.2 мин. чтения


7 ТИПОВ ПОДЧИНЕННЫХ И КАК ИМИ УПРАВЛЯТЬ
Типичная ситуация: приверженный и активный сотрудник теряет интерес к работе. Или лояльного подчиненного неожиданно переманивает конкурент..

GGroup
1 февр. 2021 г.5 мин. чтения


НИЛ РЭКХЕМ: КАК ПРОДАВАТЬ БОЛЬШЕ И УМНЕЕ
Звезда мировой бизнес-сцены, знаменитый исследователь продаж, автор бизнес-бестселлеров Нил Рэкхем познакомит вас с бизнес-технологиями

GGroup
8 дек. 2020 г.1 мин. чтения


КАК УПРАВЛЯТЬ ПЕРЕМЕНАМИ
Изменения происходят ежедневно. И это хорошо. Главное, правильно к ним относиться и занять активную позицию, научившись ими управлять....

Ицхак Адизес
2 дек. 2020 г.1 мин. чтения


ГАЙ КАВАСАКИ: ПАРЕНЬ, КОТОРЫЙ НАДКУСИЛ ЯБЛОКО ДЖОБСА
Эта история началась в сентябре 1983-го, когда один парень ворвался в крошечный малоизвестный Apple со своими идеями, новаторским подходом..

GGroup
24 апр. 2020 г.2 мин. чтения


КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ: СМЕШАННЫЙ ФОРМАТ
Смешанное обучение все чаще применяется в обучении персонала. Связано это с несколькими тенденциями...

GGroup
21 апр. 2020 г.7 мин. чтения


ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА: КАК ОПРАВДАТЬ СВОИ ИНВЕСТИЦИИ?
Большинство компаний давно вносят обучение в расходную часть бюджета. Однако следует признать, что зачастую обучение персонала может...

Александр Фридман
11 мар. 2020 г.5 мин. чтения


25 КРУТЫХ ЦИТАТ ИЗ "АЛИСЫ В СТРАНЕ ЧУДЕС" ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
25 КРУТЫХ ЦИТАТ ИЗ "АЛИСЫ В СТРАНЕ ЧУДЕС" ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ

GGroup
6 февр. 2020 г.2 мин. чтения


ЭМОЦИОНАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ КОМПАНИИ
В последние время все чаще говорится о том, что эмоциональный интеллект в два раза важнее для успеха в менеджменте, чем общий интеллект....

Елена Сидоренко
13 июн. 2019 г.2 мин. чтения
bottom of page