как влиять на мотивацию сотрудников?
как избавиться от хронической нехватки времени и оценить реальную загрузку сотрудников?
как перестать работать за подчиненных?
Смотрите запись вебинара Александра Фридмана
Александр Фридман:
Эксперт – методолог по регулярному менеджменту.
Специализация: настройка корпоративного управления и внедрение методик профессиональной эксплуатации сотрудников;
30 лет консультирует собственников бизнеса и обучает руководителей;
Год рождения: 1959 Стаж в бизнесе: 35 лет
Статус: управляющий партнёр компании «Amadeus Group», Рига, Латвия.
Конкурентное преимущество: системный подход и технологичность методик управления.
Семинары охватывают все компетенции, нужные руководителю для профессиональной эксплуатации компании и сотрудников.
Кредо: «Да» - технологиям, «Нет» - волшебным таблеткам.
Опыт консультирования, работы в советах директоров и управления компаниями по поручению собственников позволяет разработать и сопровождать внедрение преобразований с учётом специфики бизнеса и реальных ресурсов компании. Большой, к сожалению, опыт антикризисного управления.
Приглашаем к участию в крауд-тренингах Александра Фридмана:
Следите за нашими мероприятиями. Посмотреть календарь мероприятий
Полезный контент (публикации, книги, summury, видео) вы найдёте в базе знаний
Подписывайтесь на YouTube канал, чтобы не пропустить обучающие видео
Загляните в наш Telegram-канал
Получайте эксклюзивные предложения и рекомендации по обучению
Comments