top of page

генерация решений
Россия | Russia | Екатеринбург
+7 (343) 361-33-35
Поиск


7 ТИПОВ ПОДЧИНЕННЫХ И КАК ИМИ УПРАВЛЯТЬ
Типичная ситуация: приверженный и активный сотрудник теряет интерес к работе. Или лояльного подчиненного неожиданно переманивает конкурент..

GGroup
1 февр. 2021 г.5 мин. чтения


СЕМЬ ФАТАЛЬНЫХ ОШИБОК В ПРОДАЖАХ
От малых предпринимателей до руководителей огромных компаний – миллионы людей в мире каждый день прикладывают огромные усилия для того,...

GGroup
12 янв. 2021 г.3 мин. чтения


САМАЯ ЧАСТАЯ ОШИБКА РУКОВОДИТЕЛЕЙ В РОСИИ
Неправильная оценка стоимости бизнес-процессов — самая частая ошибка, которую допускает руководство типичной российской компании

GGroup
3 дек. 2020 г.1 мин. чтения


КАК УПРАВЛЯТЬ ПЕРЕМЕНАМИ
Изменения происходят ежедневно. И это хорошо. Главное, правильно к ним относиться и занять активную позицию, научившись ими управлять....

Ицхак Адизес
2 дек. 2020 г.1 мин. чтения


УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ В ПЕРИОД ИЗМЕНЕНИЙ: мастер-класс Ицхака Адизеса
Любые изменения провоцируют в вашем бизнесе дезинтеграцию, и именно она разрушает компанию изнутри.

GGroup
25 нояб. 2020 г.2 мин. чтения


КАК СПАСТИ, УКРЕПИТЬ И РАЗВИТЬ БИЗНЕС В КРИЗИСНЫЕ ВРЕМЕНА
Филипп Котлер – «отец» маркетинга. Человек, который собрал воедино и систематизировал все знания о маркетинге и выделил его в отдельную...

Филипп Котлер
2 нояб. 2020 г.4 мин. чтения


БЫТЬ ПАРАНОИКОМ - ХОРОШО
Почему пандемия COVID-19 ― не черный, а белый лебедь, и к чему быть готовым в мире, который так быстро меняется, ― в выступлении доктора ф

Нассим Талеб
25 сент. 2020 г.5 мин. чтения




7 СПОСОБОВ УЛУЧШЕНИЯ ЛИДЕРСКИХ НАВЫКОВ
Как сосредоточиться на построении на построении и оттачивании ваших лидерских навыков?

GGroup
5 июн. 2020 г.2 мин. чтения


ТРЕНДЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ 2020
То, что работает сегодня, завтра уже может быть неактуальным. Уследить за тенденциями в сфере управления не так уж и просто. Несколько...

GGroup
4 июн. 2020 г.2 мин. чтения


СЕКРЕТЫ УСПЕХА ЯПОНСКИХ КОМПАНИЙ
Доктора Эдварда Деминга заслуженно считают одним из создателей "японского чуда", основоположником процесса возрождения японской экономики...

GGroup
28 мая 2020 г.7 мин. чтения


ПРИТЧА О ТРЕХ КОНВЕРТАХ - ТЕХНИКА РАБОТЫ С ОШИБКАМИ
ПРИТЧА О ТРЕХ КОНВЕРТАХ - ТЕХНИКА РАБОТЫ С ОШИБКАМИ

GGroup
25 мая 2020 г.1 мин. чтения


ПРОСТОЕ УПРАЖНЕНИЕ ОТ МИЛЛИОНЕРА ИЗ КЕЛЬНА: БОДО ШЕФЕР УЧИТ НАЧИНАТЬ
В 16 лет он без гроша переехал из родного Кельна в Калифорнию. В 26 стал банкротом. Но «социалистическое сознание» победила американская...

GGroup
28 апр. 2020 г.2 мин. чтения


ГАЙ КАВАСАКИ: ПАРЕНЬ, КОТОРЫЙ НАДКУСИЛ ЯБЛОКО ДЖОБСА
Эта история началась в сентябре 1983-го, когда один парень ворвался в крошечный малоизвестный Apple со своими идеями, новаторским подходом..

GGroup
24 апр. 2020 г.2 мин. чтения


КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ: СМЕШАННЫЙ ФОРМАТ
Смешанное обучение все чаще применяется в обучении персонала. Связано это с несколькими тенденциями...

GGroup
21 апр. 2020 г.7 мин. чтения


25 КРУТЫХ ЦИТАТ ИЗ "АЛИСЫ В СТРАНЕ ЧУДЕС" ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
25 КРУТЫХ ЦИТАТ ИЗ "АЛИСЫ В СТРАНЕ ЧУДЕС" ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ

GGroup
6 февр. 2020 г.2 мин. чтения


КАК ИЗБЕЖАТЬ ОШИБОК В ИНВЕСТИЦИЯХ
Каждый руководитель высшего звена, наверняка, может вспомнить целую галерею «инвестиционных ошибок»: оборудование, которое не вышло даже...

Зоя Стрелкова
11 сент. 2019 г.5 мин. чтения


ЧЕМ ВДОХНОВЛЯЕТ НАС БРАЙАН ТРЕЙСИ
Брайан Трейси — удивительный спикер с совершенно особой энергетикой. Он говорит простые вещи, но они полностью переворачивают сознание....

GGroup
20 июн. 2019 г.1 мин. чтения


Накал страстей. Как управлять людьми с помощью эмоционального интеллекта
По своей природе женщины довольно эмоциональны и часто принимают решения под влиянием импульса, что вызывает скепсис у мужской половины...

Елена Сидоренко
8 апр. 2019 г.3 мин. чтения


Импровизационный менеджмент
Разные руководители пользуются разными системами управления: импровизационный менеджмент — для тех, кто готов променять рациональность на...

Александр Фридман
22 мар. 2019 г.3 мин. чтения
bottom of page