Зоя Стрелкова онлайн-практикум Генераторы прибыли: PIL-ПОДХОД | Екатеринбург | www.super-trening.com
"Мы можем все, но не можем все сразу. Главные ресурсы — время, деньги, активы — нужно распределить так, чтобы получить максимальную пользу. Можно годами вкладываться в безнадежный проект, или наращивать обороты по убыточным продуктам, или направлять торговые силы туда, где возможности получения прибыли минимальны.
Если вы не умеете увеличивать отдачу от всего, что есть у компании, вам сложно будет выдерживать конкурентную борьбу и фронтальное давление на рентабельность".
Зоя Стрелкова
КТО ВЕДЕТ?
Зоя Стрелкова
-
Эксперт в области управленческого учета и бизнес-моделировани.
-
Руководитель направления «Экономика компании» и ведущий финансовый аналитик ГК «Институт Тренинга — АРБ Про».
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
-
Аудит и модернизация управленческого учета компании.
-
Проекты по повышению эффективности PIL — авторская технология по максимизации прибыльности компании Profit, Interruptions & Losses (PIL).
-
Диагностика экономического состояния компании.
-
Построение экономической модели бизнеса для проектов по Стратегическому планированию.
-
Экономическое обоснование концепций бизнеса.
СЕМИНАРЫ:
-
«Стратегичность повседневности. PIL-подход».
-
«Финансы для менеджеров».
-
«Стратегическое управление затратами».
-
«Бюджетирование: амбициозные цели без лишних затрат».
В ХОДЕ ОНЛАЙН-ПРАКТИКУМА ВЫ:
01 ОСВОИТЕ ИНСТРУМЕНТЫ
-
Рабочие алгоритмы анализа данных управленческого учета
-
Увеличение отдачи от АГП (актуальные генераторы прибыли)
-
Снижение зависимость от АГП
-
Поиск и включение ПГП (потенциальные генераторы прибыли)
-
Развитие ПГП в АГП
02 ПОЛУЧИТЕ
-
Практические примеры из разных отраслей, российские и зарубежные.
-
Практический опыт в применении подхода в различных компаниях.
-
Приложение PIL-подхода к практике своей компании, получение обратной связи от ведущего.
03 НАУЧИТЕСЬ
-
Работая с данными управленческого учета, находить новые точки роста и новые резервы для роста доходности бизнеса
-
Увеличивать отдачу от актуальных генераторов прибыли (АГП)
-
Искать и включать потенциальные генераторы прибыли (ПГП)
О PIL-подходе
PIL-подход — это авторская разработка ГК «Институт Тренинга — АРБ Про», результат 20-летней практики в области стратегического планирования и разработки концепций бизнеса. Открытые и корпоративные программы обучения технологии проходят с 2009 года.
О PIL-ПОДХОДЕ
P (Profit) = Генераторы прибыли
I (Interruptions) = Разрывы
L (Losses) = Потери
Факторы, обеспечивающие создание добавленной стоимости при обороте активов компании.
Отсутствие (недостаток) деятельности, приводящее к «несозданию» продукта (или низкому фактору) продукта для внутреннего или внешнего клиента, что препятствует достижению целей и снижает эффективность.
Любая деятельность, которая не создает стоимость, увеличивает издержки и не удовлетворяет потребности клиентов.
ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ
/ 1 / Продукты компании: как анализировать, где искать резервы увеличения отдачи
/ 2 / Каналы сбыта: как анализировать, где искать резервы увеличения отдачи
/ 3 / Клиенты: как анализировать, где искать резервы увеличения отдачи
/ 4 / Регионы: как анализировать, где искать резервы увеличения отдачи
/ 5 / Бизнес-единицы, торговые силы: как анализировать, где искать резервы увеличения отдачи
/ 6 / Стратегия компании и актуальные генераторы прибыли (все ли так, как мы хотим?)
/ 7 / Работа с парадоксальными динамиками и другие способы поиска и включения ПГП
/ 8 / Как сделать так, чтобы все заработало (Планирование практических действий)
ВАШИ РЕЗУЛЬТАТЫ
-
Получите практические инструменты именно для вашей компании, и море идей по использованию новых источников прибыли
-
Получите экономический эффект уже в первые полгода (или уже во время прохождения курса)
-
Примете решения, которые улучшат экономику вашей компании на длинной дистанции
-
Проведете ревизию стратегии развития компании
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
2 месяца | 8 онлайн-занятий
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
15 000 руб
Нажимая на кнопку «Отправить заявку», я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь c политикой конфиденциальности